Η Ιαπωνία και οι Εργαζόμενοι του Παράθυρου
Ενώ ο δυτικός κόσμος αναζητά τρόπους για να ενισχύσει την παραγωγικότητα των υπαλλήλων, στην Ιαπωνία υπάρχουν εργαζόμενοι που φαίνεται να απολαμβάνουν την ιδανική εργασία: κάθονται δίπλα σε ένα παράθυρο χωρίς να κάνουν τίποτα.
Αυτοί οι υπάλληλοι ονομάζονται madogiwazoku και είναι κυρίως άνδρες ηλικίας 50 έως 60 ετών, οι οποίοι θεωρούνται χαμηλής απόδοσης ή μη παραγωγικοί. Συνήθως τους ανατίθενται γραφεία κοντά στα παράθυρα με ελάχιστες ή καθόλου υποχρεώσεις.
Αν και το φαινόμενο αυτό δεν είναι νέο (και θυμίζει κάπως καταστάσεις που παρατηρούνται και στην Ελλάδα), τα τελευταία χρόνια έχει κεντρίσει το ενδιαφέρον στο διαδίκτυο. Τι ακριβώς κάνουν; «Εργαζόμενος του παραθύρου» είναι η απάντηση.
Οι λεγόμενοι «εργαζόμενοι του παραθύρου» προσλήφθηκαν με την υπόσχεση της ισόβιας απασχόλησης (shūshin koyō) καθώς και ενός παρωχημένου συστήματος αμοιβών.Αντί να ηγούνται ομάδων ή να κλείνουν συμφωνίες, περνούν τις ημέρες τους απαντώντας περιστασιακά σε emails, οργανώνοντας λίγα έγγραφα ή ταξινομώντας χαρτιά. Διατηρούν άνετους μισθούς αλλά αποφεύγουν προσεκτικά οποιαδήποτε ουσιαστική ευθύνη.
@papafromjapan #CapCut #japaneseculture #japanesepapa ♬ original sound – Japanese Papa
Οι εργαζόμενοι αυτής της γενιάς δεν έχουν περιθωριοποιηθεί λόγω προβλημάτων συμπεριφοράς. Συχνά πρόκειται για πιστούς υπαλλήλους που έχουν ξεπεραστεί από τις τεχνολογικές εξελίξεις ή στρατηγικές αλλαγές. Αντί να τους απολύσουν, οι εργοδότες τους μετακινούν διακριτικά στο περιθώριο σύμφωνα με το Fortune.
Δουλειά μετά τα 70 στην Ιαπωνία
Η Ιαπωνία κατέχει ένα από τα υψηλότερα ποσοστά απασχόλησης ηλικιωμένων στον ανεπτυγμένο κόσμο: πάνω από το 25% των ανθρώπων άνω των 65 ετών εργάζονταν ακόμη το 2022.
Έρευνες δείχνουν ότι περίπου το 80% των Ιάπωνα εργαζομένων επιθυμούν να συνεχίσουν τη δουλειά τους μετά τη συνταξιοδότηση, ενώ σχεδόν το 70% προτιμούν να παραμείνουν στον ίδιο εργοδότη αντί να ξεκινήσουν αλλού. Για αυτό τον λόγο, η κυβέρνηση έχει προχωρήσει σε τροποποιήσεις νόμων για τη στήριξη της εργασίας μεγαλύτερων ηλικιών και έχει θεσπίσει επιδοτήσεις που ενθαρρύνουν τις εταιρείες στη διατήρηση θέσεων εργασίας μέχρι την ηλικία των 70 ετών.
Το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ σημειώνει ότι πολλές εταιρείες εφαρμόζουν ήδη συστήματα που επιτρέπουν στους εργαζομένους να επεκτείνουν την ηλικία συνταξιοδότησης ώστε να συνεχίζουν τη δουλειά χωρίς απώλεια παροχών. Επιπλέον, το υπουργείο Υγείας της Ιαπωνίας παρέχει επιδοτήσεις στους εργοδότες που υποστηρίζουν τέτοιες πρωτοβουλίες.
Tι λένε οι νέοι εργαζόμενοι
Mελέτη σε 300 υπαλλήλους ηλικίας μεταξύ 20 έως 39 ετών σε μεγάλες εταιρείες αποκάλυψε ότι σχεδόν το μισό ποσοστό δήλωσε πως υπάρχει ένας «ηλικιωμένος χωρίς δραστηριότητα» στην εταιρεία τους.
Kαι όταν ζητήθηκε από αυτούς τι κάνουν αυτοί οι συνάδελφοι κατά τη διάρκεια της ημέρας, πολλές ήταν οι αναφορές για συχνές διακοπές για τσιγάρο ή σνακ, άσκοπες συνομιλίες καθώς επίσης surfing στο διαδίκτυο ή ακόμα κι απλά κοιτάζουν τον χώρο γύρω τους χωρίς σκοπό. Ωστόσο ακόμη κι εκεί όπου ο σεβασμός προς τους μεγαλύτερους είναι βαθιά ενσωματωμένος στην κοινωνική κουλτούρα όπως στην Ιαπωνία, η Generation Z και οι millennials αρχίζουν σταδιακά ν’ χάνουν την υπομονή τους.
Σχεδόν όλοι όσοι συμμετείχαν στη μελέτη ανέφεραν ότι ο «ηλικιωμένος χωρίς δραστηριότητα» επηρεάζει αρνητικά τον εργασιακό χώρο: μειώνει τη διάθεση (59%), αυξάνει τον φόρτο εργασίας άλλων (49%) και ανεβάζει τα κόστη (35%).Παρόλο αυτά υπάρχουν θετικές πτυχές στη συγκεκριμένη πρακτική: μέσω της πρόσληψης μεγαλύτερων αντί της απόλυσης αυτών δημιουργείται μια αίσθηση ψυχολογικής ασφάλειας στους υπόλοιπους υπ employees and preserves decades of experience that can be utilized for mentoring and training younger staff members.
Σε μια εποχή όπου πολλοί εργαζόμενοi αντικείμενονται στις θέσεις εργασίας λόγω τεχνητής νοημοσύνης , η “φυλή του παραθύρου” μπορεί φαινομενικά ν’ αποτελεί μη παραγωγή . Ωστόσο λειτουργεί ως μια σιωπηλή εγγύηση για όλους στο γραφείο ότι μια δύσκολη περίοδος δεν θα κοστίσει ούτε κανένα βιοπορισμό.